Voor wie ziet dat het anders moet
Weer uitgaan van mensen en omgevingen
In steeds meer organisaties is het systeem leidend geworden en gaat het om regels, contracten en cijfers. Wij helpen je terugkeren naar waar het werk eigenlijk om draait: omgevingen waarin mensen tot hun recht kunnen komen.
KennismakenOnze visie →De problemen worden groter, niet kleiner
In de zorg, het onderwijs, bij gemeenten en in veiligheid groeien de problemen al jaren, ondanks allerlei maatregelen om ze kleiner te laten worden. Dat is geen toeval. Organisaties zijn steeds meer gaan draaien om hun eigen systemen met ordeningen, procedures en doelstellingen, en steeds minder om de mensen en omgevingen voor wie ze er zijn.
Lees meer
Je ziet het aan oplopende wachtlijsten, aan mensen die uitvallen, en aan tekorten aan personeel en geld die zich opstapelen. We noemen dat systeemgedreven werken en organiseren: de organisatie wordt vooral vanuit eigen regels, doelen en procedures, top-down ingericht en aangestuurd. Daartegenover staat contextgedreven werken en organiseren: aansluiten bij mensen en de omgevingen waarin ze met anderen bewegen, wonen en werken. Je gaat uit van hun omgeving en situatie, hoe die is ontstaan en wat daarin mogelijk is. De organisatie wordt vanuit die optiek, bottom-up ingericht en aangestuurd.
Twee manieren van organiseren
Systeemgedreven
- Regels, protocollen en targets
- Contracten en sturen op financieel resultaat
- De organisatie praat met en vanuit haar systemen
Contextgedreven
- Situaties, omgevingen en mogelijkheden
- Verantwoordelijkheid en sturen op kwaliteit
- Medewerkers zien en helpen mensen in hun context
Geen reorganisatie, maar een transformatie
Dit los je niet op met nóg een reorganisatie of een volgend project. Het vraagt een omslag in werken en organiseren die je niet kunt afdwingen.
Lees meer
Zo'n transformatie in werken en organiseren vraagt dat mensen anders betekenis gaan geven aan wat ze al jaren vanzelfsprekend doen. Je oordeel over wat en hoe je doet rekt op, net als je mogelijkheden. Dat past niet in een strak plan en valt niet uiteen in losse, af te vinken stappen, want in de praktijk bestaan die niet. Het is een doorlopend proces dat zich voltrekt in de wisselwerking tussen mensen en hun werkomgeving. Dat proces maak je geduldig mogelijk, je begeleidt mensen én de manier waarop in de organisatie wordt gewerkt en gestuurd. Daar is onze dienstverlening op gericht.
Terug naar af
Ons gedrag is de uitkomst van processen in omgevingen waarin we opgroeien, leven en werken.
We raken gevormd in wisselwerking met elkaar én allerlei omgevingen; daarin ontstaan culturele kenmerken. Je ziet het in cultuurverschillen over de hele wereld. En dat is hoopvol: als omgevingsverandering gedrag van mensen beïnvloedt, dan geldt dat ook in organisaties en voor maatschappelijke infrastructuur.
Lees meer
Denk aan hoe we als kind opgroeien: met vallen en opstaan leren we van alles, en dat voelt veilig zolang anderen ons helpen om weer op te staan. Zo ontstaat gehechtheid en betrokkenheid bij de mensen die we vaak ontmoeten in omgevingen waar we zijn. Voor organisaties geldt precies hetzelfde: de omstandigheden in de omgeving waar en waarin je werkt zijn van grote invloed op je gedrag en hoe je met je werkomgeving verbonden raakt of bent.
Wat wij aanreiken
Manieren van werken en organiseren waarin mensen en de omgeving waarin ze leven centraal staat voor het ontwikkelen van bestaanszekerheid en toekomstperspectief. Waarbij iemand zich gezien voelt, niet afgehandeld als een dossier. Die omslag naar contextgedreven werken en organiseren speelt nu overal waar organisaties mensen helpen. Denk aan:
Wat dat oplevert
Er wordt gewerkt mét iemands situatie, tot die er weer zelf staat. Dat is niet alleen prettiger — het werkt ook beter:
Hogere kwaliteit en grotere maatschappelijke opbrengsten
Een gezondere samenleving: herstel van omgevingen die mensen ziek maken, een einde aan doodlopende processen, en nieuw perspectief voor wie na ons komt.
Twintig jaar ervaring en een eigen werkwijze. We hebben geen kant-en-klaar plan, we lopen mee, stellen andere vragen en helpen een omslag in jouw omgeving mogelijk te maken.
Herken je dit?
Geef je leiding aan of in een organisatie, herken je wat hier staat en wil je bijdragen aan de verandering die nodig is? Dan komen we graag met je in contact.
Kennismaken Lees meer over onze visie →