Onderzoek en advies
Wij stellen andere vragen.
Niet ‘hoe lossen we dit op?’, maar ‘klopt de vraagstelling eigenlijk wel?’ Dat verschil bepaalt of een interventie iets verandert of alleen tijd kost.
Bascole begeleidt leidinggevenden, bestuurders en toezichthouders via verschillende vormen van onderzoek en advies.
Visieontwikkeling
Een visie die niet voorbij de grenzen van de eigen organisatie komt, is geen visie. Wij begeleiden bij vanuit een blik richting de toekomst die aansluit bij maatschappelijke ontwikkelingen en bij wat jouw organisatie werkelijk te bieden heeft. Je kunt verder vooruitkijken en hebt meer te kiezen in hoe je veranderingen en hoge dynamiek op wilt vangen.
Organisatiescans
We maken een inschatting van de heersende definitie van de situatie in een organisatie, team of afdeling. Klopt die definitie? Wat loopt goed, wat vraagt aandacht, wat kun je niet oplossen via de gebruikelijke weg? Je krijgt een helder beeld van wat je snel kunt aanpakken en wat structureel anders moet. Maar heb je er ook de skills voor in huis? Wat zijn je opties als dat niet zo is?
Bestuur, toezicht en leiderschap
Bestuurlijke en toezichthoudende vraagstukken vragen om een andere kijk dan operationele problemen. Wij brengen inzicht in wat aandacht en overzicht vraagt en wat daarbij komt kijken. Welke definitie van de situatie is dominant, past die bij de activiteiten van de organisatie, in welk vaarwater verkeer je met je organisatie en wat vraagt dat van de mensen in leidende posities? Passen jouw skills en mogelijkheden bij wat jouw positie en organisatie nu nodig hebben?
“Ze lopen en kijken mee, stellen andere vragen, voegen toe wat ontbreekt, zoeken uit of de vraagstelling realistisch is. Ze zorgen voor de kritische noot die heel hard nodig was om verder te komen.”
Onze inzet is erop gericht dat je zo snel mogelijk zonder ons verder kunt. Je ziet ons zolang als nodig en zo kort als mogelijk.
Verkennend gesprek?
Bel 0343 59 58 00 of mail bascole@bascole.nl
Of bekijk lopende trajecten voor een indruk van de praktijk.